1. 业务战略规划：
   • 根据公司的整体战略，制定和执行业务部门的发展计划。
   • 分析市场趋势、竞争对手和客户需求，为业务决策提供数据支持。
2. 销售目标与业绩管理：
   • 设定并跟踪销售目标和业绩指标，确保业务目标的实现。
   • 监控销售过程，提供指导和支持，确保销售团队的高效运作。
3. 客户关系管理：
   • 维护与现有客户的关系，提高客户满意度和忠诚度。
   • 拓展新客户，建立业务合作关系，扩大市场份额。
4. 团队管理：
   • 招聘、培训和发展销售团队，确保团队具备必要的技能和能力。
   • 设定团队目标，分配任务，激励团队成员，提升团队整体绩效。
5. 业务风险评估与管理：
   • 识别和分析业务过程中的潜在风险，制定应对策略。
   • 监控业务风险，确保业务活动的稳健运行。
6. 跨部门协作：
   • 与其他部门（如市场、产品、财务等）紧密合作，确保业务流程的顺畅进行。
   • 协调资源，解决跨部门协作中的问题，推动业务目标的达成。
7. 业务分析与报告：
   • 收集和分析业务数据，为管理层提供决策支持。
   • 编制业务报告，向管理层汇报业务进展和业绩情况。
8. 市场营销与推广：
   • 参与市场营销活动，提升品牌知名度和影响力。
   • 策划并执行促销活动，吸引潜在客户，促进销售增长。